一、了解企业规范的不同职位薪酬职级
二、巧用面试登记表
三、注意薪酬谈判时机
四、深入研究不同岗位人才供求关系
五、巧用薪酬待遇范围的概念
六、通过有效沟通引导实现薪酬预期
七、善用心理战术
八、谈薪态度要诚恳
九、欲擒故纵法
综上所述：薪酬谈判是招聘环节关键节点，也是招聘能否成功的关键因素之一，所以如果薪酬谈判技巧用得好的HR一般在招聘方面都是资深人士，对企业对外人才都有所涉及了解。
一、了解企业规范的不同职位薪酬职级
二、巧用面试登记表
三、注意薪酬谈判时机
四、深入研究不同岗位人才供求关系
五、巧用薪酬待遇范围的概念
六、通过有效沟通引导实现薪酬预期
七、善用心理战术
八、谈薪态度要诚恳
九、欲擒故纵法
综上所述：薪酬谈判是招聘环节关键节点，也是招聘能否成功的关键因素之一，所以如果薪酬谈判技巧用得好的HR一般在招聘方面都是资深人士，对企业对外人才都有所涉及了解。
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